9月25日，浙農控股集團召開2025年第三季度安全生產形勢分析會議，總結三季度安全生產工作成效、剖析存在的問題，并重點部署中秋、國慶假期及第四季度安全生產任務。集團黨委書記、董事長、安全領導小組組長李文華出席會議并講話。
會議交流了三季度安全工作，邀請安全顧問專家對集團新修訂的《生產經營安全事故綜合應急預案》進行了宣貫，傳達了興合集團關于中秋國慶期間安全維穩工作的會議精神，并對集團四季度安全工作作了詳細部署。與會人員集中學習觀看了建筑火災、有限空間作業及觸電傷害等典型事故的安全防范教育視頻。
李文華充分肯定了各單位三季度安全工作成效，他指出，當前受宏觀經濟下行及內外經營壓力影響，安全工作特別是維穩工作任務艱巨。他對下一階段工作提出三點要求：一要聚焦源頭治理，構筑風險排查管控的堅固防線。各單位必須將風險排查置于首位，建立常態化、制度化的排查機制，提升風險識別能力，確保各類風險“可識別、可感知”。嚴格落實分級分類管控，做好清晰、明確的標識，細化管理措施，做到責任到崗到人，實現隱患閉環管理。二要強化應急準備，提升處置能力。各單位要完善應急預案，突出實用性和可操作性，加強日常應急演練，檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制。落實應急保障措施，確保物資儲備、應急裝備、通訊保障到位，實現高效有序處置，最大限度減少損失和影響。三要健全問責機制，倒逼主體責任落實。各單位應積極開展“模擬追責”，通過預設事故情景，復盤追責程序，增強全員的責任意識和敬畏之心。以清晰的追責標準倒逼責任落實，形成人人重視安全、人人守護安全的合力。
集團安全領導小組、安全辦成員，成員企業安全生產工作分管負責人、職能部門負責人等20余人參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
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