1月26日，浙農實業在杭召開2023年度總結會，控股集團黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、總經理曹勇奇出席會議并講話。公司董事、監事，經營班子成員，公司本級中層員工、項目公司經營班子成員等參加會議。
李文華肯定了浙農實業在2023年房地產市場嚴峻的大環境下作出的積極努力。他指出，2024年既是房產去化的關鍵年，也是浙農實業轉型提升的關鍵年，要緊緊圍繞“練內功、謀發展”開展工作。一是緊盯去化。各項目要充分挖掘價值、抓好波段行情，一企一策確定去化措施，平衡好去化和效益。二是練好內功。加快補齊業務短板，向行業優秀企業學習，重點圍繞產品研發、成本控制、營銷自營管理、運營效率提升、資本實力夯實、團隊精干高效等各方面系統性強化，切實增強自身能力。三是探索轉型。要在自身具備更強的穿越周期的能力的基礎上，夯實企業發展根基，思考轉型發展方向，探索與自身實力相匹配的可持續發展道路。
曹勇奇表示，2023年浙農實業在存量去化、管控模式優化、降本增效、主動配合整改、產品品質提升等方面做了大量工作，成效值得肯定。他強調，2024年公司要樹立信心，輕裝上陣，沉下心來分析內外部形勢，找準賽道；要加強外部交流、學習、合作，聚焦提升各項專業能力；要把降本增效落到實處，嚴控費用開支，為企業發展保留后勁；要落實好審計整改，在合規經營中進一步理清發展思路。
浙農實業董事長黃國松回顧了公司2023年取得的成績，就當前行業形勢、公司存量結構、企業后勁發展方向等方面作了深入剖析。展望2024年，他要求公司堅持去化回籠不松勁，繼續在“一盤一策”的基礎上不折不扣抓好去化工作；凝聚發展意識不動搖，迫切補強業務短板，探索內外部合作機制；落實降本增效不空談，各條線全面發力確保有目標、有跟蹤、有結果；提升經營能力不懈怠，打破慣性思維，打造專業團隊，優化激勵和管控模式；狠抓整改落實不放松，成立整改專班，持續深入抓好各項整改工作；確保安全生產不出險，為企業穩健經營保駕護航。
會議明確了浙農實業2024年主要工作思路，繼續房產開發主基調，錨定主流目標市場，以去化為基、以發展為綱。努力提升業務經營效率與效益，持續去化輕裝上陣，嚴控各項成本費用，夯實企業發展基礎；優化組織和體系建設，匹配目標城市開發能力，開拓思路尋找機會，推動企業持續健康發展。
（浙農實業 翁雷）
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